首页 干出好年景 拼出好气象 一堤之隔的“绿色革命”:全球电解液龙头如何守护长江?

一堤之隔的“绿色革命”:全球电解液龙头如何守护长江?

152公里长江岸线,江豚逐浪已成常态,长江九江段水质已连续八年稳定保持Ⅱ类标准。这是一份“共抓大保护、不搞大开发”的十年答卷。而在长江南岸、与江水仅一堤之隔的地方,全球最大的锂电池电解液生产商——九江天赐高新材料有限公司,正在用一套“滴水不入江”的防控体系,书写着工业与生态共生的另一种可能。152公里长江岸线,江豚逐浪已成常态,长江九江段水质已连续八年稳定保持Ⅱ类标准。这是一份“共抓大保护、不搞大开发”的十年答卷。而在长江南岸、与江水仅一堤之隔的地方,全球最大的锂电池电解液生产商——九江天赐高新材料有限公司,正在用一套“滴水不入江”的防控体系,书写着工业与生态共生的另一种可能。

三层防线,守住最后一道闸门

走进九江天赐湖口基地,占地3600亩的厂区管线纵横,却闻不见刺鼻的化工气味。这家电解液全球市场占有率超30%、出货量连续11年稳居第一的行业龙头,首先面对的是一个冰冷的地理事实:厂区与长江仅一堤之隔。

“不让一滴超标水入江,不让一缕无序气上天。”这是天赐给自己划下的红线。

在废水端,公司采用“物化+絮凝沉淀+AAO+MBR膜”工艺,处理后的尾水执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级A标准后排入长江——这是国内城镇污水处理最严格的排放标准之一。在废气端,公司投资1600余万元新建RTO焚烧装置,采用“预处理+水/碱吸收+高温焚烧+碱吸收”工艺,将污水池、罐区的挥发性气体全部接入焚烧处理。

但真正让这套体系区别于常规环保设施的,是“车间收集池、厂区应急池”三道内部防线。从车间到厂区,从日常处理到突发应急,每一道防线都是一道闸门。公司还制定了《突发环境事件应急预案》并在生态环境部门备案——不是摆在那里应付检查的文件,而是每年演练、动态更新的常态化机制。

从锂矿到回收,一条闭环如何为长江“减负”

环保是做“减法”——减少排放、减少污染。但天赐的绿色逻辑不止于此,它还在做“加法”——用循环经济从源头减少对资源的攫取。

在九江基地,天赐构建了从锂辉石到碳酸锂、六氟磷酸锂、电解液,再到电池回收的完整闭环。废旧锂电池采用“N+1”模式——全国各区域破碎中心将分离物质运至九江进行湿法处理。其自主研发的废旧磷酸铁锂电池正极粉料回收利用技术荣获中国专利银奖,实现了锂、铁、磷、氟全组分回收,电池黑粉回收率达98%。

2024年,公司回收废旧锂电池、极片黑粉1.26万吨,再生碳酸锂约2000吨,占公司全年碳酸锂使用量的10.29%。这意味着什么?每回收一吨碳酸锂,就少开采一吨锂矿——少一片矿山的伤疤,少一份对长江流域生态的扰动。而回收的含氟盐类全部再次用于电解液生产,一个“从电池中来、回电池中去”的循环就此闭合。

数智赋能:200亩车间只需200人

如果说绿色循环是硬件,那么数智化就是让硬件高效运转的“操作系统”。

2025年,九江天赐“基于5G的电解液智能制造应用5G工厂”入选工信部《2025年5G工厂名录》。以DCS分散控制系统为核心,联动MES制造系统,实现了生产全流程自动化控制。智能计量系统实时监控能源消耗,精准调控生产参数。

效果是直观的——“现在公司200多亩生产车间,只需要200多人就能满足生产需求,平均每人能管理1亩地。”公司行政总监胡文峰说,通过数字化转型,生产成本降低近一半。公司也成为九江市首家通过江西省制造业数字化发展水平L9级认证的企业。

这套系统不仅是降本增效的工具,更是绿色循环的“神经中枢”——精准核算每一吨产品的碳排放,支撑从原料进厂到产品出厂的全链追溯。

一江清水,一个样本

2026年上半年,九江天赐营收达107.3亿元,同比增长43.9%。但在这些数字之外,更值得关注的是一个化工企业如何与一江清水共存。

在九江,长江大保护不是一句口号,而是一道现实考题——152公里岸线,每一寸都关乎生态命脉。九江天赐的回答是:用三层防线守住“滴水不入江”的底线,用循环经济从源头减少对自然的索取,用数智化让绿色转型可量化、可追溯。

从2007年落户湖口时的306亩,到如今3600亩的全球最大电解液基地;从一家日化品企业,到全球每三辆新能源汽车中就有一辆使用其电解液的行业霸主——天赐的成长轨迹,本身就是“向江图强”最生动的注脚:保护长江,不是发展的枷锁,而是更高阶竞争的入场券。

来源:大江新闻

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