“怎么把能耗降下来？如何让设备效率提上去？哪些环节还能再省、再优？”今年以来，这样的讨论经常出现在江西玉山万年青水泥有限公司各个生产班组、作业现场。干部职工围绕提质降本增效、小改小革、安全稳产等课题热烈探讨、集思广益。依托公司“出题、领题、解题、破题”党建特色活动，各党支部把党建阵地搬到生产一线，党员带头破解生产难题，掀起全员实干、降本增效的浓厚热潮。
当前，水泥行业市场竞争持续加剧，成本管控、设备运维、工艺升级成为企业发展的关键。江西玉山万年青水泥有限公司跳出单一节能降耗思维，坚持问题导向、立足生产现场查摆短板，把生产瓶颈、管理堵点、技改难点全部转化为党建攻坚课题，实现生产经营推进到哪里，党建引领就跟进到哪里。
针对夏季高温生产、高峰用电成本攀升的实际，公司生产部第二党支部精准靶向出题，确立了“党建聚智提质增效——熟料用电成本同比下降1%”的攻坚目标。目标明确、课题落地，支部党员主动揭榜领题，联合技术骨干、一线员工组建攻坚队伍，摒弃纸上研判，扎根生产现场，深入磨机、辊压机、提升机等关键点位，排查设备运行、工艺管控、能耗损耗情况，把降本目标拆解落实到各岗位、各工序，做到人人肩上有指标、个个岗位有担当。
与此同时，各班组充分用好峰谷电价，错峰安排设备维保与系统排查，保障谷电时段满负荷生产。党员带头常态化开展工艺与设备巡检，严格落实设备“随用随开、不用即停”制度，及时关停闲置设备，杜绝空转耗能，有效压缩用电成本。
“我们把党建和生产深度融合，生产难题就是党员攻坚考题。不管是节电降耗、设备维保，还是工艺优化、隐患整改，每个环节党员都冲锋在前，带动全员抠细节、提效益，用实干破解生产难题。”党员骨干吴万良说。
在能耗管控取得实效的同时，“四题”党建活动的效应持续向外延伸，各党支部将攻坚触角拓展到设备技改、质量提升、安全生产、现场标准化管理等多个板块。岗位之间打破部门壁垒、强化协同联动，构建起党员带头攻关、全员提质增效、全域协同保障的良好格局。通过班前会、主题党日常态化宣讲，让“人人讲节能、事事算成本、处处提效能”的理念深入人心、落地践行。
精准出题、主动领题、靶向解题、闭环破题，江西玉山万年青水泥有限公司以“四题”党建工作法，深度激活党建与生产融合效能，将党组织优势、党员先锋力量，全面转化为企业提质增效、稳产创优的发展动能。以党建红赋能生产绿，持续释放企业内生活力，为企业高质量发展筑牢坚实保障。（记者 朱恬怡 毛文剑）
